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昭山管理人员研修班心得体会(三)

2018-05-22 来源:  编辑:尹骁

  关于参加“党建领航发展,学习提升四力”研修班的心得体会

学员:杨军

  非常荣幸有机会参加此次区党工委组织的“党建领航发展,学习提升四力”研修班,从5月13日至18日,5天充实、紧张的学习我感触很大、体会很深,收获良多,下面结合自己的所见、所闻、所学、所思浅谈四个方面的心得体会。

  一是深刻领会区党工委对人才培育的良苦用心。此次培训能够克服工作上的重重压力,抽出一周的专题时间,对接全国文化产业发展最好的培训教育平台机构,精心组织安排课程,以及组织部门贴心、周到、细致的管理服务,让所有的管理人员专心、专致于学习,充分体现了区党工委以人为本的发展战略,对人才培养、教育、发展的高度重视,通过此次的学习,学员既得到了有效的休养,更学到了丰富的知识,提升了能力,增加了动力,提升了信心。

  二是深刻领会学习平台的重要性。此次培训安排在中国人民大学,教学环境、师资力量、课程安排都是在国内首屈一指的,特别是师资力量尤为关键,也是此次培训出彩、出效果的最重要部分。作为学生求知而言,有两个方面的需求,一是广度,通过学习能够获得一些新的、有价值的信息,扩充我们的知识面;二是深度,能够深入、透彻的阐明一些道理,提升我们对事物的理解力、认识力,帮助我们发现规律、利用规律、解决问题。从求知的需求来讲,人民大学的老师确实满足了我的两个需求,所讲的课程既有深度,又有广度,课堂的含金量很足,很有听君一席话,胜读十年书的感受。

  三是通过学习深刻认识到自身素质与发展要求的差距。首先是知识层面上的差距。在第二堂课的学习过程中,老师偶尔向学员提出一些问题,但能够回答的寥寥无几。第二是发展理念上的差距。在实地考察过程中,我们考察了郎园、东亿等产业园区,其对土地的使用方式,对废旧厂房的改造等等在思路上敢于打破定向思维、突破政策局限,出奇制胜。三是文化情怀上的差距。在考察东亿传媒产业园听讲座时,我们了解到了高总对文化产业的情怀和坚守,创业初期可以将巨大的投资额搁置暂停,用长达半年的时间出国考察,理清思路,培育情怀。还有在情怀与盈利之间的抉择,都是一般的企业负责人所不具有的特质。作为昭山示范区的管理干部,要在发展文化产业上有所作为、有所突破,就必须找到差距,补足短板,既需要在今后的工作和生活中更好的消化、吸收此次学习的内容,更需要不断加强学习,使学习常态化,不断提升自身素质,方能满足工作要求。

  四是通过学习对文化产业的发展有了新的体会和认识。第一要坚定发展方向。党的十九大报告指出,当前我国社会的主要矛盾已转变为人民日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分发展之间的矛盾。而文化产业的发展正是人民对美好生活需求的重要组成部分,区党工委定位文化产业的发展战略,是充分符合当前社会主要矛盾发展规律的,因此全区上下都必须统一认识,坚定信心,一以贯之,坚持到底。第二要找准发展的措施。具体而言要解决三个方面的问题,首先是生产者的问题,文化产品的生产者一定要专业、专注、有情怀,其产品一定是要赋予生命力、劳动力和智慧的结晶,一定是能够满足广大消费者心理需求的产品,这样才会有竞争力,有市场,有效益。其次是销售的问题,文化产品的销售一定要和生产分开,主要是保证文化产品生产者的专注性、独立性,同时专业的销售者要比生产者更懂市场,更擅长销售,二者之间的界限一定要清晰,分工一定要明确。最后要搭建好平台。这也是园区的职能,如何筑巢引凤,发现、甄别、引入高端生产者,选择优秀的销售团队,孵化产业、保障生产、提供服务等等,要通过平台的搭建实现资源的优化配置,互利共生发展。第三要结合实际发展。结合昭山实际,个人认为可以以“乡村振兴”为主题,以习总书记提出的“看得见山、望得见水,留得住乡愁”为目标,有效利用地理位置、历史沿革、等资源,打造精品乡村文化产品、发展文化旅游产业。

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